當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)巨變的挑戰(zhàn)

與企業(yè)生存發(fā)展的壓力

交織疊加

艱難時(shí)刻，怎么辦 ？

11月9日，集團(tuán)組織對(duì)核心高管團(tuán)隊(duì)開展戰(zhàn)略思維拓展培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬思維視角，突破慣性思維定式的限制，為集團(tuán)尋求新戰(zhàn)略周期提質(zhì)創(chuàng)業(yè)再發(fā)展的新思路提供支持。培訓(xùn)由資深管理專家楊懿梅老師進(jìn)行授課，深度融合中外企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)與管理智慧，以“理念革新—能力提升—戰(zhàn)略落地”為脈絡(luò)，為激發(fā)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維進(jìn)行深度賦能。

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的嚴(yán)峻變化挑戰(zhàn)，培訓(xùn)精準(zhǔn)把握住“發(fā)展攻堅(jiān)期”的核心需求，聚焦如何正確提升企業(yè)形勢(shì)認(rèn)知，快速找到適配發(fā)展的策略打法以及有效提升團(tuán)隊(duì)組織，特別是核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的思維創(chuàng)新意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力等問題，從統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子核心要求以及優(yōu)化策略打法等模塊內(nèi)容展開培訓(xùn)，并輔以亞馬遜等眾多優(yōu)秀企業(yè)的成長軌跡和成功案例，引導(dǎo)與會(huì)人員深度思考、思想碰撞、集思廣益，建立起從思維創(chuàng)新到戰(zhàn)略布局再到組織賦能以及戰(zhàn)略執(zhí)行等一系列戰(zhàn)略思維系統(tǒng)認(rèn)知。

啟發(fā)式培訓(xùn)+業(yè)務(wù)交流研討，帶給與會(huì)者的不僅是一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更重要是統(tǒng)一起集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)成員“艱難時(shí)刻，我們?cè)趺崔k”的思想共識(shí)。

“我能為解決這個(gè)問題貢獻(xiàn)什么？”引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)適配新戰(zhàn)略周期的深刻思考，并成為激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮領(lǐng)跑者作用的關(guān)鍵命題。艱難時(shí)刻破局之道的一個(gè)重要因素來企業(yè)成員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮北方文化的引領(lǐng)作用和奮斗者精神，激發(fā)全員持續(xù)奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)造，便是企業(yè)穿越寒冬，持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大信心源泉。