本報(bào)訊 為進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和管理水平，7月5日，集團(tuán)召開2019年財(cái)務(wù)系統(tǒng)研討會。集團(tuán)董事、專業(yè)委員會領(lǐng)導(dǎo)以及各板塊財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等參加了會議。

　　會上，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)齊忱全面總結(jié)了2019年上半年財(cái)務(wù)工作，剖析了存在的不足，并對下半年的工作進(jìn)行了部署。與會人員針對國家稅收法規(guī)政策變化，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際進(jìn)行了現(xiàn)場研討，梳理出下一步工作需要改進(jìn)完善的措施和工作計(jì)劃。

　　為使系統(tǒng)人員掌握最新財(cái)稅政策及種類繁多的支付結(jié)算合同，會上還對參會人員進(jìn)行了培訓(xùn)。針對高新企業(yè)加計(jì)扣除、銀行賬戶管理、固定資產(chǎn)管理等10項(xiàng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財(cái)稅政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，分析了新稅制下集團(tuán)面臨的稅收風(fēng)險，并提出解決方法。資金管理中心針對目前集團(tuán)各類保函、保理業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票等支付業(yè)務(wù)合同進(jìn)行了詳細(xì)介紹，分析了各類支付合同中的不同支付方式和標(biāo)準(zhǔn)，使各會計(jì)從源頭掌握各類支付方式的利弊，為項(xiàng)目在簽訂合同時做好參謀，避免資金風(fēng)險的發(fā)生。

　　會上，共有11名財(cái)務(wù)主管從工作概述、經(jīng)驗(yàn)分享、發(fā)現(xiàn)問題、解決措施、建議設(shè)想等方面進(jìn)行了工作述職，開拓了參會人員對會計(jì)核算、制度流程、稅收籌劃、服務(wù)職能等方面的思路。

　　集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師崔曉莉?qū)ζ髽I(yè)“營改增”工作進(jìn)展情況進(jìn)行了說明，要求經(jīng)營系統(tǒng)人員要與項(xiàng)目財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員協(xié)同作戰(zhàn)，同時做好各項(xiàng)制度的宣貫。她提出，只有提高資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能滿足經(jīng)營活動的正常開展。今后，集團(tuán)公司將把項(xiàng)目間接費(fèi)用的管控作為重點(diǎn)工作，對項(xiàng)目已發(fā)生的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時進(jìn)行反饋，經(jīng)營和財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員要互相配合，形成聯(lián)動，統(tǒng)一歸口。

　　最后，集團(tuán)公司董事長王德國發(fā)表講話并對今后的工作提出要求和希望。一是財(cái)務(wù)人員要深入基層，了解一線所需，增長才干，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二是財(cái)務(wù)部門要為集團(tuán)公司把好風(fēng)控之門，既要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，也要做好稅務(wù)、資金、成本籌劃工作，同經(jīng)營部門實(shí)現(xiàn)信息的溝通和共享，為經(jīng)營管理做好指導(dǎo)。三是要尊重市場發(fā)展規(guī)律，與企業(yè)活動的各方共發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長久共贏的發(fā)展局面。四是激勵財(cái)務(wù)人員要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，與企業(yè)同成長、共發(fā)展。（賽娜）